Avantatges de la sostenibilitat per a una pime

La sostenibilitat empresarial és una estratègia a llarg termini que busca operar sota principis que protegeixin i millorin el medi ambient i la societat. Va més enllà d'accions aïllades, com ara reduir el consum de paper, i s'enfoca que totes les decisions i accions de l'empresa es prenguin amb respecte i protecció cap al medi ambient.

Mesures de sostenibilitat

1. Reputació i diferenciació: Adoptar pràctiques sostenibles pot millorar la imatge de l'empresa davant de clients, proveïdors i altres stakeholders, diferenciant-la de la competència.
2. Reducció de costos: L'eficiència energètica, la reducció de residus i l'optimització de recursos poden comportar estalvis significatius a llarg termini.
3. Accés a nous mercats: Cada vegada més consumidors busquen productes i serveis sostenibles, cosa que pot obrir noves oportunitats de mercat.
4. Retenció de talent: Molts empleats, especialment les generacions més joves, valoren treballar per a empreses compromeses amb la sostenibilitat.
5. Resiliència i adaptabilitat: Les empreses sostenibles solen estar millor preparades per enfrontar canvis a l'entorn, com fluctuacions en els preus dels recursos o noves regulacions.
6. Accés a finançament: Alguns inversors i bancs prioritzen empreses amb pràctiques sostenibles, considerant-les menys arriscades i més preparades per al futur.
    

Passos per implantar la sostenibilitat en una PIME

1. Compromís de direcció: L'alta direcció ha d'estar compromesa i disposada a invertir en sostenibilitat.
2. Avaluació inicial: Diagnostica la situació actual de lempresa en termes de sostenibilitat.
3. Definició d'objectius: estableix metes clares i mesurables relacionades amb la sostenibilitat.
4. Desenvolupament d'un pla d'acció: Dissenyeu estratègies i accions específiques per assolir aquests objectius.
5. Formació i sensibilització: Capacita els empleats sobre la importància de la sostenibilitat i com poden contribuir.
6. Implementació: Posa en marxa les accions definides al pla.
7. Monitorització i revisió: Avalua regularment el progrés i ajusta el pla segons calgui.
    

Com comprovar-ne l'efectivitat

• Indicadors clau de rendiment (KPIs): estableix mètriques específiques relacionades amb els teus objectius de sostenibilitat (per exemple, reducció d'emissions de CO2, disminució del consum d'aigua, etc.).
• Auditories: Realitza auditories internes o externes per avaluar el compliment de les pràctiques sostenibles.
• Feedback de stakeholders: Demana retroalimentació de clients, proveïdors i empleats sobre els teus esforços de sostenibilitat.
• Informes de sostenibilitat: Publica informes periòdics que detallin els teus avenços en matèria de sostenibilitat.
   

Guies europees sobre sostenibilitat

• Guia d'Economia Circular per a Pimes, de l'ICO (Institut de Crèdit Oficial) i de la UNED.
• Guia de Màrqueting Sostenible, de CSR Europe i Forètica, facilitada pel Ministeri per a la Transició Ecològica i el Repte Demogràfic.
• COMparteix. Plataforma de bones pràctiques en sostenibilitat.

Aquestes guies i eines poden proporcionar una base sòlida perquè les PIME iniciïn o millorin les seves pràctiques sostenibles. És important recordar que la sostenibilitat és un viatge continu i que sempre hi ha oportunitats per millorar i adaptar-se a les canviants circumstàncies i expectatives del mercat.

A Vidra MJ Associats podem ajudar-te en la gestió dels teus “dia a dia” empresarial. Contacta amb Vidra Associats. Som la gestoria que necessites a Barcelona.